【2024年】十大專案管理書籍熱門人氣排行推薦
本文匯集多本專注於專案管理領域的書籍,提供從基礎理論到實際操作技巧的全面解析。其中包括由淡馬錫集團前財務長郝旭烈深入淺出的解說專案管理的核心觀念、心法以及執行架構,以及多年專案管理實務經驗與教學精華結合的專案管理教材,深受讀者好評。此外,我們也整理了針對不同領域的專案管理實用方法,如Scrum這種解決組織複雜問題的敏捷工作法,以及產品管理如何結合專案管理等相關內容。詳細的專案流程與實際案例演繹,觸及以主題導向的產品路線圖策略溝通工具,與現代科技業界產品經理的日常工作內容及專業技能,使本文能從不同角度提供讀者理論與實務的學習。
同時,此文也強調專案管理在AI時代的重要性。專案管理能大幅提升企業的效率,全球大企業如Amazon、IBM、Nike等更深知專案管理的價值;而「專案規劃圖」更為專案管理提供一套具效能的工具。此外,不僅如此,我們還介紹了具備全方位指南的全新作品《Cracking the PM Interview》以及專案塑造產品成功的重要工具–產品管理。同時,《人月神話》一書,更提供了一個由世界級專案管理思想家Fred Brooks透視大型軟體專案的管理問題的獨特視角。透過本文的介紹,讀者不僅可以增進自身專業知識,更可能開闢出專屬自己的職涯道路。
專案管理書籍的評選方式與排名
你是否因為專案管理書籍種類繁多讓您在挑選時遲遲無法下決定?價格和功能間的差異在哪也很難快速看出差異,您可以依據以下的步驟一步步過濾出適合您的商品
1. 檢視符合自己的規格型號
通常同類型的產品功能都不會有太大的差別,購買前要先確定符合自己的型號,甚或空間大小等因素都需要考量進去。
2. 需求和價格考量
進一步看每一個不同廠牌的商品額外提供哪些功能是自己需要的,價格是否因為這些功能而波動,做一點功課有時候可以買到更優惠的價格。
3. 標示特選項目
網站會依據精選挑出的商品再經過相互評比,進一步列出「最優惠」、「省最多」、「折扣最多」的品項,可以讓您有多一層的選擇。
下面列出的品項參考幾個熱門論壇或平台 Mobile01、PTT、Dcard 以及 shopback 等,商品在這幾個網站都有許多網友分享討論評價,您可以搜尋這些平台查看,也可以直接往下看本篇挑選的產品
專案管理書籍總覽
書籍資訊 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
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價格 | NT$ 252 (省 68 元) | NT$ 540 (省 60 元) | NT$ 316 (省 84 元) | NT$ 355 (省 95 元) | NT$ 458 (省 122 元) | NT$ 432 (省 48 元) | NT$ 339 (省 91 元) | NT$ 458 (省 122 元) | NT$ 695 (省 185 元) | NT$ 355 (省 95 元) |
書籍描述 | 淡馬錫集團前財務長、台積電前財務主管郝旭烈(郝哥) 帶領高效團隊必懂的「專案管理」 一本老闆送主管、主管送部屬、部屬會團購的專案隨身讀! 專案大白話,帶你認識 3大核心觀念5項重要心…… [瞭解更多] | PMP證照!這樣準備保證上 專案管理最佳教材! 通過認證利器寶典! 熱銷三版全新出擊! 萬眾學員口碑保證! 專案理論輕鬆學 每章節層次系統分明,並透過完整架構讓您一次掌…… [瞭解更多] | 本書以專案管理之「五大流程」與「十大知識領域」作為撰寫論述的架構,同時結合了理論、實務與專案管理師認證,為您奠定日後考照的基礎。 *架構完整,循序漸進:讓讀者鉅細靡遺地認識專案管理的…… [瞭解更多] | 當「複雜」成為組織面對的常態 「敏捷」就是最佳解答 SCRUM執行長 睽違5年後 正宗權威演示專書 即刻超強部署 一次解決組織與個人荒謬的浪費 可口可樂、博世、3M、蘋果、Google、Faceboo… [瞭解更多] | 實用的管理策略,產品管理者無時都會用到的技巧 產品管理已成為現代組織的關鍵功能,從小型新創公司到大型企業皆然。然而,產品管理的日常工作仍然在很大程度上被人們誤解。理論上,產品經理…… [瞭解更多] | 有些書,對於讀者和作者就像是年金一樣,可以年年分紅。《人月神話》就是這樣一本書年輕的軟體工程師、缺錢的研究生、懶惰的程式設計老手,常常問我哪一本電腦書是最好的。「如果我被困在一個荒島上,只…… [瞭解更多] | 專案經理快來看最強專案經理怎麼做!!! 產品怪獸公司Facebook、Google、Netflix、Apple、Adobe紛紛讚聲, 專案管理大師教你像矽谷最成功的產品經理一樣思考! 美國亞馬遜書店4… [瞭解更多] | 產品路線圖|從革新到蛻變 設定方向,擁抱未知 「產品路線圖早該轉型為策略溝通工具,終於有人帶它衝破瀑布式(waterfall)開發時代以來的黑暗!感謝McCarthy及其團隊打破長久以來的僵局。」….. [瞭解更多] | Cracking the PM Interview作者又一鉅作 產品管理是很重要的角色,這本書也是非常重要的一本書。這一本為新手和有經驗的產品經理所撰寫的全方位指南,傳授優秀產品經理應具備的技能、框架… [瞭解更多] | 企業、社會與人生的所有問題 全都能用專案來解決!! 不論是企業領導人、各階層主管,還是每個上班族,專案管理是AI時代不被機器取代的必備職場技能! 過去十年間,大環境與社會變化速度飛快,…… [瞭解更多] |
專案管理書籍列表
作者 | 郝旭烈 |
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出版社 | 商業周刊 |
此書由淡馬錫集團前財務長、台積電前財務主管──郝旭烈(郝哥)所撰寫,擁有豐富的專案管理實務經驗,其內容以大白話方式分享專案管理的3大核心觀念、5項重要心法以及6個執行架構。書中質疑並解答專案時可能會遇到的問題,例如:專案目標是否不定、如何網羅專案成員最大努力、選擇何種專案類型為佳、何時是最適宜進行數位轉型的時機等等。
除此,這本書還分享許多實用又簡單易懂的經驗與心法,讓想要實施專案管理的新手能迅速上手,對於深陷於專案地獄無法脫身的人也能獲得他們值得參考的助力,甚至對於已理解專案管理概念、卻在實際執行上無法掌握的領導者、企業主也能給予指引。從不同的角度來看,該書都能成為你要學習和參考的好夥伴。
作者 | 胡世雄,江軍,彭立言 |
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出版社 | 博碩 |
這是一本由多年專案管理實務經驗及教學精華結合出的專案管理教材,不僅層次分明,案例淺顯易懂,讓讀者能夠在短時間內掌握專案管理的核心概念,更收錄了多年來的教學口訣與關鍵計算,助您輕鬆記憶專案管理的重要關鍵,並且實際運用在專案執行上,提高專案效能。此外,本書也特別收錄了最新的第七版PMBOK將架構融入敏捷式專案管理,為目前市場上唯一收錄PMP最新版的教材。
這是一本適合準備國際專案管理師考生、大專院校學生、職場上班族、對專案管理有興趣者的好書。透過作者的專業網羅和慎重篩選,以最簡單的方式教導專案管理,使讀者能朝向自己的職涯發展努力。筆者希望透過本書能夠讓讀者以最省時省力的方式獲得證照,並且在專案管理的道路上越走越遠。
作者 | 劉文良 |
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出版社 | 碁峰 |
本書主要根據專案管理的「五大流程」與「十大知識領域」協助讀者理解專案管理的知識體系。內容的編排明確清晰,並以簡單易懂的方式順序推進,且為學生提供了理論觀念與實務應用,是準備專案管理師考試的理想教材。此外,書末也配有模擬試題供讀者自我評量學習概念與技能,以便檢視自身的學習成效。
在最新推出的第五版中,針對現行PMBOK® Guide的變動,特別新增「專案管理思維的改變」一章及「12項管理原則」與「八大績效領域」等新的觀念供讀者參考。同時,也對「十大知識領域」的49個子流程的ITTO进行修改,並新增PMP考試與專案實務的影響,使讀者可以更完整的掌握專案管理的最新趨勢。
作者 | J.J. 薩瑟蘭 |
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出版社 | 天下文化 |
本文主張,Scrum 是為致力於解決組織複雜問題的敏捷工作法。這種工作法已被眾多知名企業如可口可樂、博世、3M、蘋果、Google、Facebook 和Amazon等廣泛使用。Scrum由三種角色組成:產品負責人、Scrum大師和團隊成員,運用五項核心活動:衝刺規劃、衝刺、每日Scrum(立會)、衝刺檢視以及衝刺回顧,來更有效地管理和完成工作。此外,透過改變傳統的結構、激勵誘因和績效管理方式,能使人們更快速地完成其工作。
本書獲得許多各界的好評推薦,口碑良好。讀者大衛.弗萊茲認為Scrum是解決各種問題的良藥,實施不易但能讓生活更好。日本一橋大學榮譽教授野中郁次郎則認為Scrum為所有相關人員創造商業價值也帶來幸福快樂。企業家協會(EO)創辦人凡爾納.哈尼許也認可Scrum提高生產力、取得成果的能力。
作者 | Matt LeMay |
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出版社 | 歐萊禮 |
產品管理是現代組織的核心工作,無論大型機構或小型新創都一樣。產品經理理應有遠見,能創建受人喜愛的產品,但實際上,他們扮演的角色更接近一個工作協調者,在團隊之間確保每項工作能準確地朝著目標前進。本書第二版全面修訂並加入了許多新的內容,針對產品經理在遠端和混搭工作模式下可能遇到的問題給出實務的解答和指導。讀者可以進一步了解產品管理的日常內容以及如何精進自己的技巧,並理解到職位的頭銜不會解決角色定位的模糊問題。
此外,書中還討論了如何超越「策略」和「實行」的二分法將兩者結合,並警告讀者過度專注於文件可能對團隊造成不利。且詳述如何進行時間管理和選擇適合的策略。書中還提採訪了許多產品經理,透過他們的工作經驗故事,讓讀者有機會學習如何應對各種實務問題,這些寶貴的經驗將以清單的形式呈現,使讀者能更為快速的掌握重點。資深產品領導教練與作家Petra Wille為此書做了高度的推薦,認為這是一本深度探討產品管理者每天需面對疑難雜症的實用書籍。
作者 | Frederick P. Brooks, Jr. |
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出版社 | 經濟新潮社 |
《人月神話》乃業界廣受推崇的電腦軟體專案管理專著,其作者Fred Brooks完整揭露曾擔任IBM System/360及OS/360專案經理的所見所聞,並智慧地探討大型軟體專案的管理問題。透過對原書理念的回顧與新的思維建議呈現,讓讀者從中獲得實用的管理方法。此外,二十週年紀念版新增章節對於初版論 斷總結與回顧,並轉載他的著名論文〈沒有銀彈〉,以及對於這篇論文給出的答覆。
該書作者Frederick P. Brooks, Jr.自 IBM System/360開發階段的專案經理,熟悉並參與過相關專案的開發,豐富的實務經驗使他對軟體專案有獨到見解。之後,Brooks在北卡羅萊納大學Chapel Hill分校創建了計算機科學系並擔任Kenan講座教授。譯者是錢一一,中正理工學院電子工程碩士,從事大型系統的軟體架構設計工作,本書是其首次譯作。
作者 | 馬提.凱根 |
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出版社 | 商業周刊 |
本書內容由專案管理大師傅思維,以矽谷最成功的產品經理之角度出發,將專案管理與產品開發結合,帶領讀者走進科技業界的高效運作模式。該書透過詳細解析如何精確定義、設計、開發並實踐出具市場價值的產品,闡述產品的成功並非只靠先進技術,更屬於實務應用。
這本書提供全面的產品開發流程,從產品與服務定義實務、流程與技術的適用、人才招募與職能分工、量化的測試與執行,到創建具市場性的產品等等一系列完整說明。且透過筆者豐富的經驗,提供實擬案例演繹,讓讀者能理解並將知識應用於實務。讓這本書成為每位專案經理及產品開發者的必備良書。
作者 | C. Todd Lombardo等 |
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出版社 | 歐萊禮 |
本段所述需理解產品路線圖已轉型為策略溝通工具,它能引導整個組織實現公司策略。良好的產品路線圖能對組織起到關鍵的影響,對產品的開發、發布和更新都有非常重大的作用。重在主題導向,而非依賴上天賜予的功能或時程,可以幫助清晰的表達策略,使產品獲得市場認同。
不論在任何角色中,都需透過產品願景及目標來激勵他人,以及明確的優先順序排定,勿隨意採取未經評估的想法。要保證和利益關係人取得共識,並且保持領先和讓業務團隊成為伙伴。所有的規劃與決策都需要將使用者和客戶擺在核心地位,進而激發團隊忠誠度,才能打造出符合市場需求的產品並獲取成功。
作者 | Jackie Bavaro,Gayle Laakmann McDowell |
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出版社 | 碁峰 |
《Cracking the PM Interview》作者的全新大作,深度解析產品管理實踪。此書為新手與經驗豐富的產品經理提供了一本全方位的指南,包括產品技能如進行用戶研究、資料分析;執行技能如專案管理、時間管理;策略技能如指明方向、優化長期影響;領導技能如發展個人心態、協作、溝通;人員管理如教導、招聘;以及手把手教你如何規劃職涯路徑。
這本書並獲得多位領導者的熱烈支持和推薦,STEVEN SINOFSKY稱這本書提供了「實用的背景和框架」;GIBSON BIDDLE指出書中旨在「幫助最老練的產品經理成為更有效率的領導者和決策者」;YARDLEY POHL更感歎此書是入行擔任產品經理時的「必備的指南」。
作者 | 安東尼奧‧尼托-羅德里格茲 |
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出版社 | 天下文化 |
專案管理已成為AI時代不可被忽視的重要技能,所有企業或組織工作全都能夠轉化為專案,如Amazon、IBM、Nike等大企業更是急需具備專案管理能力的員工。尼托─羅德里格茲,一位世界級的專案管理思想家,提出一套專案管理利器─「專案規劃圖」(Project Canvas)。專案規劃圖簡明地將專案分成四個主要領域:專案原因、參與人員、專案內容、專案地點,有助於有效進行專案管理,避免專案出現問題。
規劃與專案管理的實踐都會對全世界帶來更大的利益與福祉。這套工具能促使策略得以堅定執行,達成利害關係人共享的願景。此外,這本書根據各行業的正面評價,是個人與組織了解專案管理必讀之作。如不理解此一趨勢與加入專案革命,難免在職場上被取代。本書作者安東尼奧的概念簡單、精闢,且易於應用在實務操作,必將為每一位工作人員的工具箱中新增一項重要工具。
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