課程介紹

從 0 開始，教你如何活用 Notion 這套生產力神器。將筆記、日記、知識庫、時間管理與專案管理做到完美整合，更會協助你建構屬於自己的工作流和數位助理，而不只是套用別人的模版。課程以四種真實情境（知識管理、時間管理、多人團隊協作、個人作品集），走過需求分析、理論模型、功能配置與系統設計，帶你拆解並優化現有模版，打造專屬於你的數位工作術。…[更多細節]

哪些人適合這堂課？

– 想用一套數位工具管理人生，做自我管理、行為和筆記記錄的高自我要求人
– 想在工作上活用 Notion ，讓同事、主管另眼相看的高效能職場人
– 想根據自己需求設計出一套數位工作流，甚至在網路上分享、販售自己的模版的硬派人
– 想使用 Notion 來管理個人事業的自媒體經營者、自由工作者和創業者

學習目標

– 掌握新一代生產力應用工具 Notion 基礎操作、功能模塊、進階應用
– 熟悉知識管理的全能框架（PARA），能依據需求打造情境入口（DashBoard）
– 熟悉時間管理的模型框架（GTD），清空你的大腦，焦慮解壓，並掌握任務管理看板的使用
– 熟悉多人專案協作的框架（OKR），瞭解多人協作的溝通核心，並製作 SOP 文檔
– 怎麼使用數位工具做到非同步溝通？寫高效的生產力日記？閱讀筆記和總結輸出？
– 熟悉個人作品集、個人網站的設計方法，並整合前述人生系統。
– 獲得四大案例的 Notion 模板，並徹底學會如何自己打造模板。
– 透過瞭解 Notion 的產品設計思維，你將能夠打造專屬於你的工作流程（Workflow）和專屬數位工作術，讓 Notion 成為你的數位大腦，而不只是套用別人的模版
– 【額外加餐】Notion API、小工具資源包、進度條公式…等各種高階操作，玩出你的系統

課程介紹

這堂課要告訴你高效閱讀、有效輸出的知識實踐做法，讓知識為你所用，不再書到用時方恨少，如果阿基米德説撐起地球靠一個支點，而改變你人生的將會是閱讀。…[更多細節]

哪些人適合這堂課？

一、想把學習到的新知識實踐出來的朋友
二、想把讀到的好書有邏輯與重點與人分享
三、想提高個人知識涵養並增加人脈機緣
四、想要系統性將各種知識進行整理並學習
五、想提升技能創造斜槓增加更多額外收入

不適合上這門課的朋友
一、希望短時間學會速讀技巧，速讀需要現場操作與示範，另需長時間鍛鍊
二、希望短時間拉高考試成績，本課程對於閱讀能力一定有幫助，但非考試技術專班
三、希望買了這門課馬上賺錢，課程會分享變現路徑，但仍需學會行銷文案品牌等知識

這門課教你正確累積知識的有效做法，其中一個學習策略「慢即是快」，如果以快求快很難有效累積，所以高效學習非高速學習，有效有用比讀得快還重要！

學習目標

我是這門課的知識教練，本課程將幫助你
。建構自己的長期知識系統架構
。學會 5 分鐘抓出一本書的重點
。書籍、音頻、線上課的學習策略
。知識筆記四種以上應用作法
。了解知識的多種變現商業模式

這堂課主要針對書籍、網路資訊、音頻、線上課等知識內容進行拆解解說，5 小時精彩課程影片 + 2 小時線上工作坊 + 26 篇以上的練習作業，不只聽課還要帶你實踐知識。另外，會成立課程的專屬私密社團，搭配線上實作工作坊，帶領大家針對知識變現做更多應用面的實作與討論，串連台灣最大的線上讀書會社群資源（目前數十萬人，每周線上討論 500 本書），用 30 篇實作鍛鍊，幫助你養成閱讀習慣，透過閱讀分享，創造更多優質人際連結。

課程介紹

本課程為原先入門課全新改版，是一門適合所新手入門 Excel 的必修課，從課堂例題搭配實作練習，老師將手把手帶你打好 Excel 基礎，Excel 真的一點都不難！…[更多細節]

哪些人適合這堂課？

1. 為踏入職場做準備的學生
2. 職場上需要處理數據的上班族
3. 想提升個人競爭力的人
4. 其實⋯⋯人人都該學

學習目標

1. 更扎實的擁有 Excel 操作觀念
2. 有效及快速整理大量數據及資料分析的能力
3. 輕鬆且有效處理大量數據
4. 能運用 Excel 函數及功能並融入實務中

課程介紹

帶你學會產品與服務開發以及專案前中後期所需要的商業分析，包括數據收集與分析，運營企劃書提案，利害人關係分析，溝通協調心法，解決方案評估，需求導出的方法，建立流程模型與需求書等。這堂課不只是商業分析，其應用範圍更是與「軟體開發流程、需求分析與企業數位化息息相關」不管你是業務單位需要接觸到數位化或資訊相關單位想進一步了解如何有系統採集各業務部需求都可以一窺分析全貌。…[更多細節]

哪些人適合這堂課？

1. 專案經理想了解如何運用商業分析技巧管理專案
2. 系統分析以及產品與服務開發與設計等相關的從業人員
3. 行銷企劃人員想了解企劃書重點，以及專案的執行流程與規格書製作攻略
4. 已經是商業分析師想要更上一層樓，增加實戰經驗
5. 產品經理或產品規劃人員想了解產品與專案開發流程中需要用到的商業分析知識與技巧
6. 公司管理部門想了解公司內部專案進行時可以運用與提升的商業分析技巧與流程
7. 對在歐美行之有年的商業分BA專業有興趣多了解的人若想從事商業分析行業的人
8. 有意考取商業分析專業證照，想對BA進行初步了解
9. 尋找轉職機會，職涯探索與重新為自己定位

學習目標

1. 了解商業分析的用途，包含的層面，在公司決策、產品與服務開發流程中各階段的任務與重要性。
2. 建立商務分析知識及學習實用工具來執行產品與專案開發工作。
3. 運用各種分析文件在不同階段作分析。
4. 透過案例分析了解常見的難題與制定解決方案的方法與流程。

不管你是業務單位需要接觸到數位化或資訊相關單位想進一步了解如何有系統採集各業務部需求都可以一窺分析全貌。

對想成為商業分析師的同學，上完課後將會了解分析師所需要具備的特質與技能。並學會如何定義專案範圍（Project Scoping），如何了解誰是專案中參與者（stakeholder analysis and management），如何透過需求訪談與研討會（workshop）等方式作流程分析，了解目前與將來流程上的規劃（Process mapping），並從中撰寫需求分析（Requirement Gathering/User story mapping）以協助定義一般商業流程、軟體與硬體上需要如何改動，如何製作需求文檔，如何交付需求，與如何協助企業在組織變革上的轉變。

對已經在業界的工作的同學，上完課後將會透過各種案例分析與不同情境學習到國際上歐美公司在實際執行專案中方法，學到專案管理 PMP 沒教但是成功專案從業人員必備的技能，也將學到分析師常用的工具，了解常見的難題與解決方案，以及產品開發與專案執行中分析師在跨國專案中的角色。

課程介紹

你的想法很多，卻難以組織出有亮點的論述？當知識重組缺乏效率，內容輸出就會費時又費力。卡片筆記術幫助你：消化龐大資訊、快速提取筆記、整合產出內容，讓一切變得簡單又有趣！…[更多細節]

哪些人適合這堂課？

如果你的工作內容是：
・需要快速產出內容的工作者：社群小編、專欄部落客、影音內容寫手、行銷相關工作者
・需要快速生成觀點、製作提案的工作者：廣告企劃、媒體從業者、自由接案工作者、投資基金經理人
・有龐大資料許要整理並轉化的工作者：設計師、研究生、教授、企業講師
那麼，這堂課將有助於你高效產出內容，特別適合你！

學習目標

・架構出一套有「複利效益」的卡片筆記術，有系統地整理多元資料
・組織一套非線性、可靈活組織的筆記系統，協助你聯想、比較多方觀點
・在龐大的資料中轉化、重組筆記，萃取有助內容發展的論點
・增加寫作創作或商業提案內容產出的效率，讓內容創造價值

課程介紹

資訊爆炸時代，自學是必要能力，筆記則是必要技術，如何透過快速筆記進行資料的蒐集彙整與提問是在職場上學習必要的核心軟實力，本課透過筆記輸入的萃取進行應用輸出的轉化，讓學習掌握重點加快速度。…[更多細節]

哪些人適合這堂課？

適合的對象
需要累積大量資料並從中萃取資訊的上班族新鮮人
有作筆記習慣，但無法好好應用的人
想要作筆記，卻無從著手的人
想要將筆記做為累積自己軟實力工具的人
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已經有特定筆記習慣且使用良好的人可做為參考，但不建議上課

學習目標

– 可以抓準筆記紀錄的邏輯與核心
– 把資料變成自己可以後續應用的材料，轉化成未來可使用應用的資訊
– 掌握三種筆記技巧：工字圖筆記、網狀圖筆記、九宮格筆記
– 了解如何挑選適合自己的數位工具
– 獲得老師製作的 Notion 模板，並學會製作書中金句庫

課程介紹

我從多年口譯經驗中整理出的「打獵式聆聽」與「資訊處理術」，教你如何在丟接訊息的過程中，掌握訊息脈絡、聽出資訊架構、抓取資訊重點、切入重點回應、提升溝通效率，讓你告別溝通雜訊，成為重點王！…[更多細節]

哪些人適合這堂課？

有重點溝通需求，欲增進溝通力者，適合學生、上班族及創業者。
特別適合希望自己更會抓重點，講話更有重點的人士。

學習目標

增進組織能力，建立個人接收資訊的架構。
掌握抓重點及傳達重點的訣竅。

課程介紹

敏捷式開發是一種各大企業積極導入的一種專案管理方法，而 Scrum 是最著名的方法之一，除了增加工作效益，也能一一解決產品開發過程中遇到的困難。…[更多細節]

哪些人適合這堂課？

1. 想嘗試不同專案管理方法的負責人
2. 想學習敏捷式開發或 Scrum 的專業工作者
3. 參與軟體產品開發或專案軟體開發案的成員（例如：產品經理、專案經理、UI/UX 設計師、工程師甚至主管等等）
4. 已採用 Scrum 流程 , 但不熟悉的相關成員
4. 軟體專案／軟體產品採用 Scrum 遇到困難, 但不知如何解決

學習目標

1. 可以學習不同的專案管理方法，增進專案推進效率
2. 明白何謂專案管理方法「敏捷式開發與其框架 Scrum」
3. 了解軟體專案何時該使用敏捷式開發或瀑布式開發
4. 能夠將 Scrum 導入到現有的軟體專案或產品開發流程中

課程介紹

如何利用已建置好的 BIM 模型來檢討各系統高程、主持碰撞會議、漫遊註記、5D 排程動畫、算量、出圖及產出 S-Curve(工程累計經費 vs 進度排程)。…[更多細節]

哪些人適合這堂課？

1. 　建築、結構、電機、消防、空調、給排水之從業人員。
2. 　業主、PCM、設計、施工、維運各階段之從業人員。

學習目標

上完本堂課程後，您可以學習到：

1.　利用 Revit 軟體可以將手上的 BIM 模型產出 2D 剖面圖。

2.　將各系統模型匯入 Navisworks Manage 進行整合。在軟體中進行 3D 漫遊，及早發現各種空間排布問題，執行碰撞衝突檢查，並可直接在系統中指派修改及匯出碰撞報告。

3.　依每個工程項目施作的先後順序及工程成本等資料，在 Navisworks Manage 製作 5D 排程動畫。

如此一來，將能夠與現場人員、繪圖人員、業主更快速且溝通更順暢。